用户名    密码      保持一月   
 
  首 页 知识库  案例库 ┊ VIP作品  排行榜 ┊ 个人书房 ┊社区论坛 ┊ 投稿 出版 ┊专家频道 ┊ 客户服务┊ 支付中心
    强力推荐

·《中国啤酒促销走..
·《动摇品牌忠诚度..
·《如何让员工身无..
·《如何确定集团公..
·《战略成本动因与..
·《总公司实行全面..
·《人力资源:缺人..
·《人才战略:八分..
·《企业国际化讨论..
·《企业成本分析与..
·《小浪底工程如何..
·《项目范围管理:..
·《新产品研发项目..
·《找对项目干系人..
·《组织级项目管理..
·《如何进行项目有..
·《如何确定项目的..
·《找对项目干系人..
·《成功进行软件项..


    分类阅读
   榜 中 榜
    搜索引擎
搜索选项
关 键 字   



如何让员工身无分文还对你感恩戴德
类别:   |   作者:  |  总22778点击 总0推荐   |  <10-12>更新

  你的员工身无分文对你才是好事,你才可以更好的控制他们,因为他们一无资本,二无寻找第二个工作所需的周转金,下面我们来讨论一下如何才能让你的员工身无分文却对感恩戴德。 

  一、让他拿高福利的工资,也就是说拿一般的工资,却享受高的福利,即不需要付房租,不需要付手机费等,这样一来,他就不会有存钱计划,会把工资花个一干二净,因为他没有后顾之忧了,这样,他的生活习惯也已经养成了,就是喜欢住较高尚的房子,喜欢开着空调睡觉,乖乖,这习惯有了对他来说可不是好事情,他会永远无余钱的,而这恰恰是你所高兴的地方,因为一个员工对你有用,他没钱,但你给他的钱还可以,待遇也不错,他就不会跳来跳去,也不会再有创业和的想法,就算他有,他也没有启动资金。二、对于基本工资却有高提成的员工,你的做法是在他有第一次成绩时,带着他上天上人间夜总会去,你请客花钱,一次不成就二次,让他知道人原来是可以怎么活的,人原来是可以怎么享受的,一次不成就二次,等他习惯了,他已经如吸毒一样,套进去了,当他一有钱时就会想到去这种地方,你也就安全了,他不会再有闲着的钱想去创业,只会乖乖的在你手中努力着为你创造着钱,也为他创造着自己的钱,然后去潇洒一回二回,吸毒一样呵。当然其中你是要注意的,他会不会因为着了迷但没钱而产生贪污的活动,这方面你是很容易多他的着装的打扮及用品上看出来的,特别是从手机上是很容易看出来的。 

  三、提成是一种好做法,人尽其才吗,但对一个提成可能会很多的人,你应该如何控制他呢。简单,你可以从税收上入手,谁能搞得清你的税收呢,百分之三还是五还是十呢,国家规定的全是屁,按最高标准算啊,那样他的提成可是大大减少呢,再加上你不断的说他是金领,既然是金领了,那就应该有金领的消费啊,于是星巴克、上岛咖啡这些就成了他生活中的必需品,当然阿曼尼、欧米茄也是要的,因为有你这个老板在做榜样吗。适当时你就应该说,老板吗就是要有欧米茄的,呵呵,他还有钱吗。你要做的就是领导他们的消费鼓励他们的消费,只有他们没钱,你的制度漏洞很少,他们才会为你拼命去找钱啊,他们才有提成埃四、提成怎么算,还不简单,看人算吗,他提成多,那就来个按净利算吗,净利能算得清吗,可以把利润有百分五十的算成负百分五十。这是你要记着的,当然你不能给的太少,重要的是你给了他们多少钱能让他们在当月甚至提前全花光,你要引导他们消费。这样他们才没有另起炉灶的资金啊,在他们没钱时,你才可以做为一个老板大方的给他们钱,然后让他们请客一起去花光,还钱是不必要的,只要他们花光就成,这样他就成了你的附属。 

  五、强烈的鼓励他们买房子,你应该劝说他们,你年纪也差不多了,应该结婚了,可是结婚是要房子的啊,那你说贷款啊,你私人借一点啊,有了贷款,他还有什么法子,还不是你想怎么说就怎么说,只有给他一个能还贷款的收入,有了这,什么都好说了,你就是他的恩人埃呵呵,暂时说此,有好多好多的,当然这些手法是对你有用的人而言,对你没用的,我想你也不会有怎么大方。 



[ 重要提示 ] 
  书友每发表一篇书评即可获得0.1积分,如果被加为精华,可加得2积分,注册用户每天推荐票,推荐一次可得5积分。书友所发表的评论,并不代表本站赞同或者支持此观点,我们的立场仅限于传播更多读者感兴趣的信息,如果书友评论含有对作品及人身的恶意攻击,我们将予以严肃处理。对本站有意见建议请到客服中心,感谢您的合作与支持。


[ 书友最新十条评论 ] [ 查看本书精华评论 ] [ 查看本书全部评论 ]
   作者一定是哪家企业的老板吧,能有这样的老板应该说不错哦 明月清风 <2008-9-11 14:41:55>
   现实中的绝大部分被愚弄和欺骗,甚至乐于! 詹小波 <2006-6-8 13:39:03>
   把员工都培养成这样没有理想的人,恐怕企业也没有什么大的发展 tc <2006-5-10 17:48:20>
   技术上来说是对的,但在道德上有点缺 Skyhawk <2006-4-10 11:29:07>
   这样的管法,比较阴,但是蛮有效,很多人都会这样,但碰到真正的金子,估计没什么用。但事实上,真正能为你所用的却恰恰只是“金子”的人。不能幸免于此道的,往往事业上也不会有很大的成就! vinci <2006-3-27 17:40:22>
   有一定的道理 hg <2006-3-8 22:19:57>
   这种想法是错误的,每个人都知道自己付出了多少,得到了多少?自己那些东西可以花费的,那些东西不能花费,自己心中有一本账的。要真正留住就是为他提供更好的发展空间和更好的收入 Leslie <2006-1-16 14:37:07>
   这样不能成大器的!!! 使小心眼,只能发小财!!! 认认真真做事,诚恳带人!!!善待员工!!! 农民工工资不能拖欠!!!!! 窦天屠龙 <2006-1-1 19:22:20>
   (精) 管理上的一些技巧固然重要,但我想没有那个想做大做强的老板会“让员工身无分文还对自己感恩戴德”的,只有员工随着企业的壮大而不断发展,并对员工有极强的吸引力和凝聚力才是留住人心感化人心的关键。 狙击手 <2005-12-17 10:24:45>
   怎么看都觉得是幼稚的想法啊。 hydrick <2005-10-20 16:03:59>

  * 欢迎您对本书发表书评,长篇评论请至 杂论区 发表


      注:严禁使用任何html、javascript脚本或其他非法性字符,书评请少于240字

关于我们 | 用户指南 | 广告合作 | VIP会员申请 | 签约声明 | 欢迎投稿 | 友情链接 | 客服中心
Copyright (C) 2005 www.project.net.cn All Rights Reserved
中科项目管理研究所 版权所有
京ICP备11045547号 京公网安备110108007776号