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EPM实施项目阶段及工作内容
      --------- 发布时间:2008-8-28 浏览量:6172
 
一个典型的EPM实施项目分为5个阶段,这些阶段及其关键活动如下:
构想阶段
  定义项目结构
  定义业务目标
  定义高层需求和用户概况
  定义项目范围、进度和预算
  评估风险
规划阶段
  初步设计
  制定配置设置规范
  制定业务流程建议
  制定架构设计规范
  制定项目计划
  调整项目预算和进度
  重新评估项目风险
开发阶段
  确定概念证实和有限生产试点所需的硬件
  准备网络服务器和SQL server
  安装Project Server 2003软件
  配置系统
  制定文档化的业务流程
稳定阶段
  建立测试程序
  创建测试环境
  创建测试用例
  进行测试
  给EPM团队以反馈
部署阶段
  部署业务流程
  就Project Web Access和Project Professional 2003培训用户组
  确认桌面连接
  执行业务验证周期
  移交给运营团队


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